In die Prognose einbeziehen
Sie bestimmen, aus welchen Quellen die Werte gesammelt werden:
Innerhalb von und bestimmen Sie, wie detailliert die Werte mit den Strukturen der verglichen werden sollen:
bzw.
- Wählen Sie diese Option, wenn die Struktur und Systematik von GWS/LV nicht zu den Aufträgen passt, aber in der Projektsumme ein zutreffender Wert vorhanden ist.
- Wählen Sie diese Option, wenn Sie in GWS und LV/AUF für gleiche Leistungen (Ausführungseinheiten) identische OZ verwenden, aber der Detaillierungsgrad (Tiefe der Gliederung) in der GWS nicht dem Detaillierungsgrad von LV/AUF entspricht.
- Wählen Sie diese Option, wenn die Gliederung der GWS bis zur ersten Gliederungsebene innerhalb des LVs mit den Aufträgen übereinstimmt.
- Wählen Sie diese Option, wenn die Struktur von GWS/LV bis zur Positionsebene mit den Aufträgen übereinstimmt.
Zwischen LV und AUF sollten Sie immer auf Positionsebene vergleichen.
Falls ungleiche OZ-Strukturen erkannt werden, finden Sie im Protokoll die Meldung 10!
Wählen Sie individuell für , ob Sie ignorierte Leistungen (Bei Prognose ignorieren) im Kostenstand in die Ermittlung der Prognose einbeziehen möchten.
Eine Tabelle, die Sie zur bestimmt haben, wird immer für die Prognose ausgewertet, auch wenn in der Quelltabelle aktiv gesetzt ist - eine Kostenvorgabe darf nicht ignoriert werden.
- Sie können optional das aus der Tabelle für die Prognose verwenden:
Die gewählte Einstellung gilt immer für alle LVs!
Bei 
inaktiver Option wird die Prognose nach den allgemeinen Regeln gebildet.
Bei aktiver Option orientiert sich die Prognose am Status eines Auftrags in der Rechnungsfreigabe:
=> die Prognose wird nach den allgemeinen Regeln ermittelt
=> die Prognose wird aus dem Betrag der Rechnungsfreigabe ermittelt
Sie können den Status oder setzen - unabhängig vom Vorhandensein einer Schlussrechnung!
Daten prüfen und analysieren - Prognose bewerten
Mit den verschiedenen Optionen können Sie unterschiedliche Auswertungsvarianten erstellen. Sie können sich relativ schnell einen Überblick verschaffen über die Einflussgrößen der einzelnen Quellen:
- Lassen Sie den Kostenstand aktualisieren:
... merken/notieren Sie sich die Projektsumme .
- Lassen Sie den Kostenstand aktualisieren:
... merken/notieren Sie sich die Projektsumme .
- Lassen Sie den Kostenstand aktualisieren:
... merken/notieren Sie sich die Projektsumme .
- Lassen Sie den Kostenstand aktualisieren:
... merken/notieren Sie sich die Projektsumme .
Aus den Differenzen 1./2./3. sehen Sie zunächst welchen Einfluss die einzelnen Tabellen auf die Prognose haben. Aus der Differenz zwischen 3. und 4. können Sie sehen, ob durch strukturelle Unterschiede aus einem detaillierten Vergleich mit der GWS zusätzliche Werte in die Prognose eingehen würden.
Die Prognose erhöht sich in der Regel drastisch, wenn Sie folgende Einstellung wählen:
Warum? GWS und AUF werden - selbst bei identischer OZ - nie als direkt zusammengehörig betrachtet, wenn kein passendes LV vorhanden ist. Die OZs aus GWS und AUF werden dann alle separat aufgeführt.
